10月20日，公司召開(kāi)三季度勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)暨四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)發(fā)布會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。工會(huì)副主席、戰(zhàn)略及項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)萬(wàn)發(fā)武宣讀《三季度勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案》，公布四季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)。

三季度，公司各單位積極響應(yīng)競(jìng)賽號(hào)召，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全力搶市場(chǎng)、提質(zhì)量、降成本、保生產(chǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整更加優(yōu)化，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張雷指出，四季度任務(wù)更加艱巨，要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，深化成本管控，外拓市場(chǎng)挖潛能，內(nèi)強(qiáng)管理增效益，努力提升公司盈利能力。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高少兵針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽提出四點(diǎn)要求：一要做好三季度勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)表彰；二是各單位要充分討論四季度勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，層層分解；三要積極宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；四要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新思維，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。他強(qiáng)調(diào)，三季度各單位變壓力為動(dòng)力，化責(zé)任為行動(dòng)，公司管理水平不斷提升，體制機(jī)制充分有效運(yùn)行，業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。四季度信心決心要更加堅(jiān)定，士氣斗志要更加昂揚(yáng)，堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)年盈利！

會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)部等五個(gè)單位代表鄭重表態(tài)，將在四季度自我加壓，與時(shí)間賽跑、與任務(wù)角力,以“爭(zhēng)、搶、拼”的姿態(tài)全力沖刺攻堅(jiān)，確保完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)！